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沃尔玛是一家世界500强排名第一的企业，在线下拥有众多的实体零售超市，员工总数突破200w人，在运营管理方面拥有大量的经验，但是在物流方面，在我们的印象之中，似乎它还没有怎么接触过，但是，这也不影响它快速增长的势头。虽然沃尔码的物流配送业发展起步慢，但是经验成熟，尤其是信息化管理程度高，在追求速度的今天，这对于它的发展非常有利，对于它进军物流行业，具有非常大的优势。本文将以沃尔玛为例，看沃尔玛物流有何特点。
一、灵活配送
灵活高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本存货周转的核心。沃尔玛配送中心是设立在100多家零售卖场中央位置的物流基地周围建立一个配送中心，同时可以满足多个销售网点的需求，以此缩短配送时间，降低送货成本。数据表明，沃尔玛的配送成本仅占销售额的2%，而一般企业这个比例高达10%。这种灵活高效的物流配送方式使沃尔玛在竞争激烈的零售业中领先其他竞争对手。
二、信息互联
沃尔玛凭借自家多年线下的管理经验，开发出了一系列方便操作的现代化的物流信息技术。沃尔玛之所以能长期在世界500强企业中独占鳌头，很大程度归因于其强大的信息系统的支持。它利用信息技术（如EDI（电子数据交换系统）、EOS（电子订货系统）、POS等技术提高物流配送效率，增强其经营决策能力。沃尔玛正是在这些信息技术的支撑下，做到了商店的销售与配送中心，配送中心与供应商的同步。
三、多方合作
沃尔玛注重与第三方物流公司形成合作伙伴关系。在美国本土，沃尔玛做自己的物流和配送，拥有自己的卡车运输车队，使用自己的后勤和物流方面的团队。但是在国际上的其他地方沃尔玛积极寻求其他合作伙伴的支持。例如，飞驰公司就是其中之一，飞驰公司是一家专门提供物流服务的公司，它在世界上的其他地方为沃尔玛提供物流方面的支持。飞驰成为了沃尔玛大家庭的一员，并百分之百献身于沃尔玛的事业，飞驰公司同沃尔玛是一种合作伙伴的关系，它们共同的目标就是努力做到最好。
以上3点看似简单，其实一般的公司想要学习沃尔玛的模式还真不可行，首先就是没有管理方面的经验，无法得多太多实战的支持，其次就是，没有太多的线下人员作为物流的配送。所以，沃尔玛能过有这么快速的发展，还是本身实力强硬的表现。
